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学习组实地参观了重装公司拼接件车间、零部件车间、成品生产车间等厂房，详细了解其在精细化管理等方面的经验做法和取得的成效，进行了深入沟通交流，从比较中找差距，从差距中学经验从思考中找措施，收获满满。

从2023年开始实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。公司各部门负责人先后进行述职报告，对上半年工作进行复盘梳理，查漏补缺，对下半年工作进行合理规划，扬帆起航。有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。

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